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薄鈞講授主題教育專題黨課:貫徹新發展理念,構建新發展格局,建設世界一流耐火材料企業
為切實加強合規管理,強化招標管理工作,充分發揮招標在規范管理、降本增效、廉潔建設等方面的重要作用,中鋼洛耐于9月2日組織召開招標工作推進會。會議由中鋼洛耐副總經理張利新主持。
會議傳達了寶武集團關于招標工作的會議精神及要求,聽取了采購中心招標辦關于中鋼洛耐招標工作現狀及存在問題的總結報告。參會各單位圍繞如何擴大招標范圍,簡化招標流程,提高招標效率進行了發言和討論。
張利新指出,各基地、各業務部門、各職能部室要統一思想,突破慣性思維,提前做好規劃,提高采購招標的計劃性和及時性,樹牢算賬經營和一切成本皆可降的經營理念;要嚴格按照規范流程開展招標采購管理工作,避免擾亂招標采購體系和秩序,防止造成不利影響和合規風險;要“真招標、招真標”,做到上下聯動,加強過程管控,杜絕排斥潛在的投標人,杜絕圍標串標等違法違規行為。
張利新對下一階段招標工作提出要求,一是國資委指出企業招投標規范化,加強監管,是推動央企、國企高質量發展,提升國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力的關鍵舉措。要圍繞寶武集團50%招標比例指標,積極對標找差。二是在采購領域樹牢算賬經營理念,嚴格遵循“應招必招、能招盡招、公開招標”原則,嚴格不公開招標、不招標審批流程,千方百計為招標創造條件,積極拓寬招標范圍,讓招標采購成為降本增效的有效措施。三是管理單位要強化合同備案系統管理,完善賬號審批機制。加強備案系統操作培訓力度,業務管理部門要以本次問題整改為契機,切實提升業務合規意識,杜絕類似現象重復發生。四是確保招標活動的公平、公正、公開。充分發揮紀檢、審計等監督作用,招真標、真招標。五是建立健全監督機制和考核機制,加強對招標工作的日常監督和定期考核,及時發現和糾正問題。
公司各職能部門、各業務部門及各基地招標工作負責人現場參會,武漢耐材、寶華招標安徽分公司視頻參會。

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